2024年4月5-7日，昆侖互聯在江蘇鹽城潮間帶藝術村成功召開“2024年二季度董事長經營座談會”。公司董事長劉懷平、執行總裁周玲霞等中高層管理人員、客戶代表及部分基層骨干等四十余人參會。本次會議以“智數營銷”為主題，旨在對公司一季度的經營目標和各獨立考核單元績效指標進行督導與總結，同時部署二季度重點工作，促進公司各部門之間的協同合作，確保全年目標如期達成。會議強調，昆侖互聯將進一步聚焦工商業新型儲能和鋼鐵能效管控數字化能力，明確“數字能源服務”戰略方向，用數字能源技術賦能制造業實現節能減排和降本增效的核心價值。

公司高管分別就一季度各自負責的業務、二季度KPI+OKR、公司年度發展關鍵詞和發展思路以及七大工程的推進及完成情況進行匯報。

      會議重要議程還包括客戶代表解決方案講解比賽、各獨立考核單元負責人匯報一季度目標完成情況。此外，與會人員圍繞團隊組建、產品開發、市場開拓等議題進行了分組交流與探討，共同為公司的發展獻計獻策。會議還就季度重點事項進行了集體決策，充分貫徹公司“公開、透明、陽光”的管理理念，助力公司業務更加貼近客戶需求，推動公司不斷向前發展。

      劉懷平表示，昆侖互聯堅定相信文化和狼性文化，打造“嗷嗷叫”的昆侖互聯團隊。我們將相信內化于心、外化于行，并經常地說出來，通過實際行動傳遞給身邊的伙伴與客戶；并將相信轉化為團隊的凝聚力，將狼性轉化為團隊的戰斗力，提高團隊的溝通效率和質量，最終轉化為推動創業創新和提升業績的動力。

劉懷平強調，2024年昆侖互聯聚焦鋼鐵和新能源儲能領域智數產品的規模化銷售，我們將積極吸引高層次技術人才，推動示范項目的快速建設。同時，我們也將加速構建高效務實的鋼鐵運營體系，樹立“示范營銷”理念，持續優化和完善營銷策略，通過示范項目打造，培養一支高素質、具備復合能力的客戶代表團隊，提高客戶滿意度，創造超預期價值。

會議期間，會務組還精心策劃圍爐夜話、撲克雙解碼、同心擊鼓等系列團建活動，加深了與會人員之間的溝通與交流，持續打造讓工作更快樂生活更美好的團建文化。

未來，昆侖互聯將持續踐行“因為相信，所以堅定”的文化理念，秉承“務實、變革、創新、融合”的企業精神，積極推進“從末端污染物治理轉型為源頭能源數字化管控”，打造昆侖能源互聯網平臺（INECO平臺），為客戶提供更加優質的服務。