2024年10月5-7日，昆侖新能在大豐中華麋鹿園成功召開“2024年四季度董事長經營座談會”。公司董事長劉懷平、執行總裁周玲霞等中高層管理人員、客戶代表及部分基層骨干等四十余人參會。本次會議以“全面進入業務攻堅狀態”為主題，旨在對公司三季度經營目標和各獨立考核單元績效指標進行督導與總結，同時部署四季度重點工作，促進公司各部門對業務的創新與協同，進一步提升企業經營管理效率，確保全年目標如期達成。會議強調，昆侖新能全面進入業務攻堅狀態，全力鍛造光儲項目EPC和鋼鐵能效優化EPC能力，用新型儲能和數字能源技術賦能工商業實現節能減排和降本增效的核心價值。

圖：座談會現場

會議期間，公司高管分別匯報了三季度各自負責的業務完成情況，并就四季度的KPI和OKR進行了詳細闡述。會議的重要議程還包括解決方案講解、各獨立考核單元負責人對三季度目標完成情況匯報及項目專題會等。

與會人員圍繞標桿企業對標、營銷能力提升、客戶關系維護、售后服務優化和人才梯隊建設等議題進行了專題分享和深入探討，共同為公司的發展獻計獻策。會上，高管們還通過閉門會議對季度重點事項進行了集體決策，并通報了伙伴們提出的合理化建議，充分體現了公司“公開、透明、陽光”的管理原則。

劉懷平強調，當前中國經濟將在國家強有力的貨幣財政政策下企穩回升，產業升級和新質生產力打造必將提速，昆侖新能迎來了新的發展機遇。公司已經全面進入業務攻堅階段，圍繞“3E戰略”，積極擁抱市場變化，從末端環保治理向源頭能源管理拓展、從環保技術向數字技術和能源技術拓展、從鋼鐵行業向工商業有序拓展，特別是在新型儲能和能效優化業務領域發揮著重要作用。

劉懷平表示，昆侖新能將持續聚焦新型儲能和數字能源領域。通過示范項目引領業務進展，迅速擴充隊伍，凝聚正能量，激發團隊潛能；進一步深化南京運營中心的發展，集聚人才和資源，強化儲能技術研發和財務協同，提升EPC能力；通過優化LTC和ITR流程提高獲客能力和客戶滿意度，確保在四季度實現鋼鐵能效優化EPC和光儲項目EPC業務的放量增長。

會議期間，會務組還精心策劃圍爐夜話主題分享、表彰三季度“嗷嗷叫”伙伴、東南西北跑等系列團建活動，加深了與會人員之間的溝通與交流，持續打造讓工作更快樂生活更美好的團建目標。